– Flere må påvirke fiskerinæringens fremtid

Mange fiskere har sterke meninger om næringen og diskuterer gjerne med kolleger hva som bør endres. Tar de engasjementet med inn i organisasjonsarbeidet, kan meningene bli til konkrete saker som løftes videre til dem som bestemmer. Organisasjonenes oppgave er å lytte, følge opp sakene og arbeide for gjennomslag.

Når fiskere fra ulike deler av kysten, fartøygrupper og generasjoner deltar i organisasjonsarbeidet, får vi flere sider av sakene frem og et bedre grunnlag for beslutningene som skal tas. Nettopp derfor er det viktig at fiskerne engasjerer seg i organisasjonsarbeidet og er med på å forme fremtiden til næringen.

Likestilling må merkes i hverdagen

Det har vært en gledelig økning i antallet jenter på Vg2 fiske og fangst de senere årene. Likevel er kvinneandelen blant fiskerne fortsatt lav. Ved utgangen av 2025 var bare om lag 5,5 prosent av de registrerte fiskerne med fiske som hovedyrke kvinner. Nå må vi sørge for at jentene som velger fiskeriutdanning, blir tatt godt imot, får utvikle seg og ønsker å bli værende i næringen.

For oss handler likestilling om å få mulighet til å delta og utvikle seg, som fisker, tillitsvalgt eller leder. Evner, innsats og engasjement skal telle. Det krever et arbeidsmiljø preget av respekt og tydelige grenser mot trakassering.

Dette arbeidet er også forankret i samarbeidsavtalen mot seksuell og generell trakassering i fiskerinæringen, som i 2026 ble fornyet og utvidet til å omfatte økt likestilling. Norges Fiskarlag er én av tolv parter fra myndighetene og næringen som har undertegnet avtalen med Nærings- og fiskeridepartementet. Nå må forpliktelsene følges opp i praksis, både om bord og i styrerommene.

Engasjement begynner med å bli inkludert

Fiskarlaget møter unge på skoler, messer og andre samlinger langs kysten. Vi inviterer elever til årsmøtene, og gjennom satsingen «Ung i Fiskarlaget» vil vi gjøre veien inn i organisasjonen kortere. Her skal unge få bli kjent med andre medlemmer og lære hvordan de kan påvirke. De skal få støtte til å ta ordet, fremme saker og etter hvert ta ansvar.

Noen er usikre på hva et verv innebærer, andre har aldri blitt spurt. Derfor må vi som allerede er med, forklare hvordan organisasjonen fungerer, invitere nye folk inn og følge dem opp når de sier ja. Ingen skal måtte kunne alt fra første dag.

Et engasjement trenger ikke begynne med et tillitsverv. Det kan starte med å ta opp en konkret utfordring med en tillitsvalgt, ta opp en sak på et medlemsmøte eller gi innspill til en høringssak. Organisasjonene må gjøre det tydelig hvor folk kan henvende seg, og hva som skjer med innspillene deres.

Flere må få tillit og ansvar

I og rundt Norges Fiskarlag finnes det flere hundre tillitsverv i vår egen organisasjon, i fiskesalgslagene og i andre sammenhenger der vi har en stemme. Det gir oss et ansvar for å lete bredt etter kandidater og gjøre det mulig for flere å delta.

Et tillitsverv krever tid og engasjement. Vi setter stor pris på innsatsen mange tillitsvalgte legger ned for fiskerne de representerer. Som organisasjon må vi legge til rette for at de har tid til å gjøre en god jobb. Enkelte tar på seg flere verv samtidig, og da kan det bli krevende å følge med i alle sakene som skal behandles. Ved å fordele vervene på flere får nye stemmer plass, samtidig som de tillitsvalgte får bedre tid til hvert verv.

Valgnemndene har en viktig oppgave i å finne kandidater til disse vervene blant medlemmene. Kjenner du noen som kan bidra? Ta en prat med dem og foreslå dem for valgnemnden. Kanskje har du selv lyst til å ta på deg et verv?

Ulike stemmer må bli hørt

I organisasjonene i næringen må det være rom for å si hva man mener, stille spørsmål og være uenig. Å bli hørt betyr ikke at man får gjennomslag i hver sak. Det betyr derimot at innspill blir tatt på alvor, at ulike syn får plass før beslutningene tas, og at vi forklarer hvordan sakene blir fulgt opp. Det ansvaret har vi som er tillitsvalgte og ansatte.

Fiskerinæringen trenger flere kvinner, flere unge og flere perspektiver, både om bord og rundt bordene der beslutningene tas. Flere må få mulighet til å bidra, og vi må være åpne for at nye stemmer skal få lov til å utfordre.

Fiskere med ulik bakgrunn og erfaring er en styrke for organisasjonen og gir et bedre grunnlag for beslutninger. Derfor må det være enkelt å bidra i organisasjonsarbeidet. Organisasjonen må sørge for at fiskernes kunnskap når frem til dem som bestemmer.

I Fiskarlaget har vi ansvar for å slippe flere til og å ta erfaringene deres på alvor. Fiskere skal oppleve at det nytter å engasjere seg, også når de er uenige med oss.